2023年1月16日下午，上咨集團召開2022年度總結(jié)及2023年度務(wù)虛會議暨四中心成立大會，集團黨委書記、董事長胡宏偉主持會議，領(lǐng)導班子出席會議，全體中層干部通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。

會議宣布四中心正式成立。集團面對新形勢下深化國資國企改革的要求，整合資源、守正創(chuàng)新，打造集團“四中心”。智庫研究中心定位于“獨立智慧發(fā)聲者”，做好政府在相關(guān)重點領(lǐng)域公共政策制定的“智囊團”。評估評審中心定位于“最優(yōu)方案策源者”，專注為國家級重大戰(zhàn)略、重大項目提供研究型評估評審服務(wù)，做好政府決策的“參謀部”。咨詢服務(wù)中心定位于“咨詢服務(wù)集成者”，助力超大型城市治理效能提升，做好政府重大決策部署落地的“實踐者”。投融資中心以資本運作為導向，積極培育基金投資和直接投資主業(yè)，成為咨詢領(lǐng)域跨界轉(zhuǎn)型多元化服務(wù)的“探索者”。四中心各組召集人圍繞“四中心”建設(shè)發(fā)展，職能部門組召集人圍繞優(yōu)化提升職能部門管理服務(wù)能力分別進行了發(fā)言。

會議宣讀了年度總結(jié)表彰。授予原城市建設(shè)部、上海市節(jié)能減排中心有限公司為“上咨進取之星”，“上咨早知道”創(chuàng)客團隊為“上咨創(chuàng)客之星”。會議還對51名榮獲集團2022年度優(yōu)秀員工進行了表彰。

胡宏偉同志回顧總結(jié)了一年來的工作和成果。一是穩(wěn)中求進，全面完成年度經(jīng)營指標。2022年，集團最大限度化解經(jīng)濟反復承壓和疫情反復跌宕的影響，在封控期間做到業(yè)務(wù)“不斷檔、不停擺、不受限”。復工復產(chǎn)后，按照“抓成交、抓履約、抓收款”的目標，盡銳出戰(zhàn)、勇挑重擔，圓滿完成年度各項經(jīng)營指標。二是責任擔當，凝聚改革發(fā)展內(nèi)生動力。集團的發(fā)展離不開全體干部員工的務(wù)實篤行和擔當作為，從“改革創(chuàng)新不虛談”起步，到形成“四化”共識，最終確立“四中心”的工作方案，全面達成集團年度改革發(fā)展目標。

胡宏偉同志對2023年集團重點工作進行了部署，要求總結(jié)改革成果，抓住上海疫后經(jīng)濟活力加速釋放的機遇，進一步推廣業(yè)務(wù)模式、提升管理模式、強化激勵模式。一是全力以赴，支持“四中心”建設(shè)。破除體制機制壁壘，重構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展格局，通過打造四中心核心業(yè)務(wù)板塊，加快推進集團改革轉(zhuǎn)型落地。二是躬身實踐，推進管理模式向服務(wù)支撐型轉(zhuǎn)變。職能部門要以高效的管理機制來支持業(yè)務(wù)部門的高效運作，做好承上啟下的業(yè)務(wù)支撐作用。三是培儲選管，加快加強干部隊伍培養(yǎng)。育才、養(yǎng)才、用才相結(jié)合，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椋狘h指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良、絕對忠誠，無往而不勝。2023年，希望廣大干部員工不馳于空想，不騖于虛聲，不妄自菲薄，不畏懼挑戰(zhàn)，勠力同心、踔厲奮發(fā)，加快推進各項改革任務(wù)一貫到底，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展不懈奮進。