為深化落實集團“改革創(chuàng)新不虛談”攻堅行動，構(gòu)建全域質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理從有到全、從全到優(yōu)、從優(yōu)到卓越的不斷進階，2022年6月13日下午，上咨集團召開質(zhì)量管理技術(shù)委員會第一次會議。質(zhì)量管理技術(shù)委員會主任王驊同志主持會議，質(zhì)量管理技術(shù)委員會成員和總師辦同志參加。

會議宣讀了集團質(zhì)量管理技術(shù)委員會成立通知及全體成員名單，討論通過集團質(zhì)量管理技術(shù)委員會議事會議分類，宣講集團《全域質(zhì)量管理實施方案》，介紹年度《質(zhì)量宣貫工作方案》，通報集團2022年度優(yōu)秀咨詢成果獎申報及預(yù)審情況，委員會與集團本部各業(yè)務(wù)部門及各所屬公司簽署了《質(zhì)量管理責(zé)任書》。

王驊同志指出，集團改革創(chuàng)新工作不斷深化，在新的發(fā)展形勢下，構(gòu)建全域質(zhì)量管理體系具有重要意義。今年的質(zhì)量管理的重點工作包括三項，一是強化人才隊伍建設(shè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為質(zhì)量管理提供支撐；二是根據(jù)內(nèi)部和外部市場需求，推進知識庫建設(shè)，修訂知識管理辦法，建立知識分享激勵機制；三是標(biāo)準(zhǔn)升級，具體包括ISO貫標(biāo)、集團內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)編制、中咨協(xié)會團標(biāo)編制等工作。上咨集團全域質(zhì)量管理建設(shè)已經(jīng)啟動，未來，集團總師辦要作好質(zhì)量管理的總平臺，各業(yè)務(wù)部門要積極貫徹集團落實質(zhì)量管理措施，各所屬公司要根據(jù)集團的精神，建立完善自身的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理工作落到實處。