為高標準謀劃公司“十四五”發(fā)展，高質量編制“三大規(guī)劃”，引領推動上咨改革再出發(fā)、思想再解放、創(chuàng)新再深化，8月13日至14日，公司黨委書記、總經理胡宏偉同志帶隊赴京、津兩地工程咨詢機構調研學習，通過交流座談，共享改革經驗，共商創(chuàng)新路徑，共促高質量發(fā)展。

上咨公司先后拜訪了中國國際工程咨詢有限公司、北京市工程咨詢公司和天津國際工程咨詢公司。交流座談中，中咨公司黨委書記、董事長王安著重介紹了公司面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，以及公司在智庫建設、業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展和薪酬考核體系等方面的探索與成效。北咨公司黨委書記、總經理郭俊峰著重介紹公司組織構架、管理模式和業(yè)務創(chuàng)新的經驗做法，以及公司在業(yè)務整合、體制創(chuàng)新、做強品牌等方面的發(fā)展思路。天咨國際公司黨委書記、總經理楊國彪著重介紹公司組織構架、管理模式、業(yè)務發(fā)展方向和薪酬考核體系，以及公司在轉制轉企過程中外拓市場、內抓管理的主要做法。

座談雙方分別圍繞加強工程咨詢行業(yè)同業(yè)交流，共促工程咨詢機構企業(yè)化、市場化運作，共享共建咨詢高端智庫等內容進行深入溝通。

上咨公司黨委副書記、副總經理王驊，市場發(fā)展部、規(guī)劃研究部和辦公室有關同志參加調研。