“一江一河”文化和旅游高質(zhì)量開(kāi)發(fā)利用研究
2021-11-01
作者:?
唐曉莉 王凡 王艷茹 規(guī)劃研究部(戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心)
對(duì)照建設(shè)世界級(jí)濱水區(qū)的總目標(biāo),“一江一河”正不斷提升公共開(kāi)放空間品質(zhì),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,持續(xù)挖掘和釋放兩岸文旅資源的活力與魅力,成為上海城市的項(xiàng)鏈、發(fā)展的名片和游憩的寶地。
對(duì)照建設(shè)世界級(jí)濱水區(qū)的總目標(biāo),“一江一河”正不斷提升公共開(kāi)放空間品質(zhì),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,持續(xù)挖掘和釋放兩岸文旅資源的活力與魅力,成為上海城市的項(xiàng)鏈、發(fā)展的名片和游憩的寶地。
一、開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀
經(jīng)梳理,“一江一河”兩岸現(xiàn)有文化和旅游資源共12類,包括文化場(chǎng)館、特色旅游景區(qū)、休閑商業(yè)、歷史保護(hù)建筑、宗教旅游點(diǎn)、特色文創(chuàng)園區(qū)、中高端酒店、游船/游艇/輪渡碼頭、公園綠地、體育休閑公園、休閑驛站、橋梁等;涉及488項(xiàng)單體資源,包括黃浦江兩岸資源305項(xiàng),蘇州河兩岸資源183項(xiàng)。綜合來(lái)看,資源總體呈現(xiàn)“多、強(qiáng)、特”等特征,開(kāi)發(fā)尚停留在“貫通為先、觀光為主、單點(diǎn)開(kāi)發(fā)”的階段。
(一)資源特點(diǎn)
文旅資源豐富多元。從類型來(lái)看,文商旅資源占比高。兩岸中高端酒店和文化場(chǎng)館(含博物館、劇場(chǎng)、藝術(shù)館、展覽館、紀(jì)念館等)和資源最豐富,單類數(shù)量分別為73、72項(xiàng),兩類合計(jì)占比近三分之一。休閑商業(yè)項(xiàng)目次之,資源數(shù)量66項(xiàng)。從要素來(lái)看,食住行游購(gòu)?qiáng)?、商養(yǎng)學(xué)閑情奇全覆蓋。兩岸文化和旅游資源多樣,商務(wù)、養(yǎng)生、研學(xué)、休閑、情感、探索等新產(chǎn)品新要素能夠滿足新時(shí)代游客的多元需求。
圖1 “一江一河”兩岸文化和旅游資源類型情況
高能級(jí)文旅資源匯聚。以文化場(chǎng)館為例,大型文化場(chǎng)館有特色,能級(jí)高。如黃浦江東岸梅賽德斯奔馳文化中心是全市演出場(chǎng)館中配置最高的設(shè)施,年均舉辦100余場(chǎng)演出及賽事,成為上海永不落幕的城市舞臺(tái)。此外,世博文化公園、上海大歌劇院、世博大舞臺(tái)、上海少兒圖書(shū)館等市區(qū)地標(biāo)性文體場(chǎng)館陸續(xù)也將建成,兩岸文化服務(wù)能級(jí)不斷提升。以旅游景區(qū)為例,從A級(jí)旅游景區(qū)看,沿線19個(gè)景區(qū)中11個(gè)景區(qū)為4A級(jí)和5A級(jí)景區(qū),占全市4A級(jí)及以上級(jí)別景區(qū)的17%,其中以東方明珠塔為例,是本市最具代表性的5A級(jí)景區(qū)和國(guó)內(nèi)外游客必游的文旅地標(biāo)。
特色化、差異化布局初具雛形。“一江一河”兩岸文化和旅游資源已基本呈現(xiàn)特色資源聚集化、差異化布局。整體看,黃浦江兩岸的各類文旅資源規(guī)?;旧暇哂谔K州河,其中,黃浦江兩岸的文化場(chǎng)館、歷史保護(hù)建筑、中高端酒店的數(shù)量是蘇州河的近兩倍,高端集聚效應(yīng)明顯。蘇州河兩岸的休閑商業(yè)、文創(chuàng)園區(qū)、公園綠地的比重略高于黃浦江,體現(xiàn)其生態(tài)休閑、宜居宜業(yè)的優(yōu)勢(shì)。分段看,黃浦江兩岸已初步形成黃浦近代歷史文化、徐匯藝術(shù)文化走廊、楊浦百年工業(yè)文化、虹口時(shí)尚生活、浦東現(xiàn)代發(fā)展和生態(tài)休閑等各具特色的文旅空間。蘇州河兩岸基本形成“一段一景”的格局,各區(qū)段資源特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。
圖2 黃浦江和蘇州河兩岸資源數(shù)量
(二)開(kāi)發(fā)情況
貫通為先。2016年以來(lái),上海市委市政府聚焦親水、開(kāi)放,啟動(dòng)“一江一河”兩岸公共空間的開(kāi)放貫通。2017年12月31日,黃浦江兩岸45公里公共空間率先實(shí)現(xiàn)貫通開(kāi)放,2020年12月28日,蘇州河中心城區(qū)42公里岸線基本貫通開(kāi)放。
觀光為主。兩岸文化和旅游資源目前大部分尚處于保護(hù)開(kāi)發(fā)或基礎(chǔ)開(kāi)發(fā),以維持現(xiàn)狀或傳統(tǒng)的觀光功能為主,如東方明珠塔、上海中心、四行倉(cāng)庫(kù)、浦江游覽等資源目前主要發(fā)揮都市觀光功能,體驗(yàn)型、互動(dòng)型、度假型產(chǎn)品相對(duì)欠缺。
單點(diǎn)開(kāi)發(fā)。兩岸部分文化和旅游資源開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展已逐漸成熟,但基本停留在單打獨(dú)斗的局面,聯(lián)票套票、跨界合作、聯(lián)合營(yíng)銷等方式較少,資源之間、區(qū)段之間的聯(lián)動(dòng)性不足。
圖3 黃浦江兩岸文旅資源分布圖
圖4 蘇州河兩岸文旅資源分布圖
(三)資源開(kāi)發(fā)利用瓶頸問(wèn)題
1.空間跨度大,資源分布失衡
“一江一河”兩岸開(kāi)發(fā)利用涉及的空間范圍廣,而區(qū)域文化和旅游資源稟賦在數(shù)量和分布上存在一定的差距,為后續(xù)的整合開(kāi)發(fā)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。黃浦江核心段沿線資源布局整體呈現(xiàn)“兩頭分散、中部集聚”的態(tài)勢(shì),如徐匯濱江華涇段、閔行濱江吳涇段等區(qū)段資源數(shù)量?jī)H為個(gè)位數(shù)且空間分散,而中部陸家嘴段、外灘段等資源豐富多元且集聚,形成鮮明的對(duì)比。而蘇州河核心段沿線資源布局整體呈現(xiàn)“總體均衡、江口集聚”的態(tài)勢(shì)??傮w來(lái)看,沿岸文旅資源空間跨度大、相對(duì)分散,文化和旅游的功能發(fā)揮需要充分考慮資源特色、空間布局、聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā),合理有序地推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)利用,提高協(xié)同效應(yīng)。
2.挖掘深度淺,發(fā)展程度不一
因資源稟賦、開(kāi)發(fā)規(guī)劃、建設(shè)時(shí)序、政策條件等諸多因素影響,黃浦江和蘇州河兩岸在功能定位、文化和旅游資源的挖掘深度和開(kāi)發(fā)利用程度上存在較大差異,因此在后續(xù)發(fā)展中對(duì)因地制宜、分類施策提出更高要求。
一江起步早,一河待激活。黃浦江和蘇州河兩個(gè)區(qū)域在整體文旅資源發(fā)展程度上存在一定差距。其中,黃浦江自2002年起市委市政府啟動(dòng)黃浦江兩岸綜合開(kāi)發(fā),已發(fā)展成為上海游客和市民休閑的必游之地,兩岸基本形成了金融、航運(yùn)、旅游、文化、商務(wù)商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)功能布局。而同時(shí)期蘇州河兩岸的生產(chǎn)功能逐漸弱化,開(kāi)始轉(zhuǎn)型為商業(yè)、休閑功能復(fù)合的生活岸線,目前兩岸文化和旅游資源的開(kāi)發(fā)利用相對(duì)滯后,商業(yè)辦公、休閑綠地配套有余,文化和旅游功能相對(duì)不足。
一枝獨(dú)秀,發(fā)展失衡。黃浦江和蘇州河區(qū)域內(nèi)的分段開(kāi)發(fā)利用和發(fā)展程度也存在一定的差異。從黃浦江看,黃浦江游覽水上航線仍然集中在楊浦大橋至盧浦大橋核心段,上下游航線設(shè)計(jì)和挖掘相對(duì)滯后;浦東濱江陸家嘴段、黃浦濱江外灘段的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,已成為國(guó)內(nèi)外游客必游之地,而楊浦濱江南段豐富的工業(yè)遺存資源能級(jí)高,但開(kāi)發(fā)利用的方式尚未充分釋放其文化價(jià)值。從蘇州河看,內(nèi)環(huán)以西段歷史文化資源豐富,但成熟的文旅產(chǎn)品相對(duì)較少,形成沿岸文旅發(fā)展的斷帶;普陀依托區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)豐富的資源較早的圍繞蘇州河推動(dòng)文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前文化和旅游產(chǎn)品較為豐富和成熟,產(chǎn)品能級(jí)和市場(chǎng)規(guī)模較高;而長(zhǎng)寧段則圍繞商業(yè)辦公重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后。
3.機(jī)制交錯(cuò)多,聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)
發(fā)展合力有待形成。“一江一河”文旅資源開(kāi)發(fā)利用內(nèi)涵廣泛,在推進(jìn)資源整合提升、文旅品質(zhì)化發(fā)展的過(guò)程中需充分調(diào)動(dòng)各級(jí)主體積極性,協(xié)同各層級(jí)的關(guān)系與合作,包括市級(jí)管理部門之間、市級(jí)和區(qū)級(jí)、政府和企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)、資源方和運(yùn)營(yíng)方等多方關(guān)系。目前“一江一河”沿線各區(qū)之間、資源與資源之間基本仍處于各自為政、單打獨(dú)斗的狀態(tài),在建設(shè)和景觀等方面存在鄰近區(qū)域差別較大的現(xiàn)象,區(qū)域和資源之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、整合營(yíng)銷有待加強(qiáng)和深化。
水陸規(guī)劃尚未協(xié)同。目前,上海“一江一河”文化和旅游發(fā)展缺乏陸域土地與水上岸線一體化的戰(zhàn)略考慮與規(guī)劃布局。從陸域規(guī)劃看,多個(gè)區(qū)域?yàn)I水控詳規(guī)劃仍是空白,如楊浦濱江中北段、復(fù)興島、寶山濱江等。從碼頭規(guī)劃看,現(xiàn)有黃浦江碼頭布局與陸域文化和旅游資源分布存在一定錯(cuò)位,導(dǎo)致游船碼頭忙閑不均,其中核心段碼頭因布局少、客流密面臨較大管理壓力。同時(shí),部分碼頭由于陸域規(guī)劃未預(yù)留大巴停車、客流集散等用地,整體可達(dá)性較差。從蘇州河來(lái)看,沿河碼頭岸線布局規(guī)劃更是尚未落地,后續(xù)碼頭建設(shè)推進(jìn)可能面臨現(xiàn)狀拆遷量大、土地預(yù)留空間狹小等問(wèn)題,加之沿岸缺乏可開(kāi)發(fā)用地,碼頭配套設(shè)施建設(shè)受到較大制約。
二、“一江一河”文化旅游開(kāi)發(fā)利用的空間策略
(一)布局戰(zhàn)略
向“點(diǎn)”要深度,打造爆款。通過(guò)核心資源的功能導(dǎo)入、提升建設(shè),塑造個(gè)性多元、體驗(yàn)豐富、層次鮮明的文化和旅游系列爆款產(chǎn)品。
向“線”要長(zhǎng)度,串聯(lián)資源。加強(qiáng)區(qū)段內(nèi)、區(qū)段間以及與全市文化和旅游資源的聯(lián)動(dòng)合作,串聯(lián)形成本市優(yōu)質(zhì)文化和旅游產(chǎn)品,釋放“一江一河”輻射帶動(dòng)作用。
向“面”要廣度,服務(wù)配套。通過(guò)咨詢服務(wù)、導(dǎo)覽標(biāo)識(shí)、景觀道路等軟硬件配套建設(shè)與完善,實(shí)現(xiàn)“一江一河”文化和旅游功能的全面提升。
(二)分段開(kāi)發(fā)
1.黃浦江兩岸
薈萃城市景觀精華,集聚多元文旅產(chǎn)品,體現(xiàn)國(guó)際一流文旅服務(wù),推動(dòng)外灘-陸家嘴-北外灘、世博-徐匯濱江、楊浦濱江等重點(diǎn)區(qū)域文化和旅游要素集聚,各展所長(zhǎng)、形成特色,構(gòu)建“中心綻放、兩翼齊飛、全域發(fā)展”的空間格局。其中,圍繞黃浦濱江外灘段、浦東濱江陸家嘴段等文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的核心板塊,旨在加強(qiáng)水域和陸域之間、濱江與腹地之間的資源互動(dòng)互聯(lián)互融,進(jìn)一步提升核心板塊的吸引力和影響力。圍繞楊浦濱江南段、虹口濱江北外灘段、黃浦濱江南段、徐匯濱江西岸段、浦東濱江世博段、寶山濱江段、閔行濱江浦江段等資源開(kāi)發(fā)利用具有一定規(guī)模的板塊,通過(guò)深度挖掘現(xiàn)有文旅資源、積極導(dǎo)入重大文旅產(chǎn)品和項(xiàng)目,持續(xù)完善文旅服務(wù)設(shè)施,錯(cuò)位發(fā)展,打造黃浦江文化和旅游發(fā)展的重點(diǎn)特色功能區(qū)。圍繞楊浦濱江中北段、閔行濱江紫竹段、浦東濱江外前灘-三林段、浦東濱江外高橋段等具有一定文旅資源的板塊,通過(guò)文旅產(chǎn)品的建設(shè)和引入、市場(chǎng)培育和引導(dǎo)、公共服務(wù)的補(bǔ)充和完善等方式,逐步推動(dòng)濱江兩岸文化和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展,豐富市民游客的休閑體驗(yàn)。
圖5黃浦江兩岸文化和旅游資源發(fā)展戰(zhàn)略
2.蘇州河沿線
依托蘇州河特有的自然景觀和人文景觀,緊密結(jié)合沿河文化和旅游資源、碼頭、配套設(shè)施和空間,融入各區(qū)段的文化個(gè)性、資源特色、發(fā)展特點(diǎn),推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源的活化利用、多元功能導(dǎo)入、公共景觀空間優(yōu)化,形成差異化的文旅功能布局。
圖6 蘇州河兩岸文化和旅游資源發(fā)展戰(zhàn)略
三、“一江一河”文化旅游開(kāi)發(fā)利用的聯(lián)動(dòng)策略
充分利用沿江、沿河、沿湖文商體旅資源,通過(guò)產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)、消費(fèi)聯(lián)動(dòng)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)等方式,實(shí)現(xiàn)“一江一河”文化和旅游資源的全域發(fā)展,打造集旅游、體育、文化、休閑、餐飲、住宿、交通等功能于一體的世界級(jí)濱水區(qū)。
(一)空間聯(lián)動(dòng)
加快資源轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化鄰近空間產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)。加快“一江一河”兩岸文化和旅游資源的功能性導(dǎo)入和提升,實(shí)現(xiàn)鄰近區(qū)域“食、住、行、游、購(gòu)、娛”產(chǎn)品全覆蓋。構(gòu)建“一江一河”兩岸休閑交通體系,引入觀光巴士、休閑單車、景觀電車等交通工具,提升鄰近空間的交通便捷度和舒適度。
創(chuàng)新游覽線路,串聯(lián)跨區(qū)域文旅資源。根據(jù)黃浦江游船碼頭新建改建情況,適時(shí)開(kāi)辟中遠(yuǎn)程游覽航線和多點(diǎn)??亢骄€,充分調(diào)動(dòng)沿岸文化和旅游資源,策劃主題游覽線路,強(qiáng)化區(qū)域間和跨江資源的協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。如未來(lái)可拓展黃浦江游覽航線,設(shè)計(jì)工業(yè)印記主題的中遠(yuǎn)程游覽線路,以復(fù)興島、秦皇島、民生路等碼頭為??奎c(diǎn),沿線串聯(lián)兩岸復(fù)興島、永安棧房、上海船廠、民生筒倉(cāng)等工業(yè)遺存,彰顯上海百年工業(yè)文化。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角水域文旅資源聯(lián)動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持立足黃浦江、走進(jìn)蘇州河,以水域?yàn)榧~帶、以游線和活動(dòng)為媒介,將世界級(jí)濱水區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)拓展滴水湖、淀山湖、崇明島等區(qū)域,并向普陀山、舟山、嵊泗等旅游目的地延展。加快“一江一河”生態(tài)空間、水陸廊道以及環(huán)淀山湖、金澤鎮(zhèn)“藍(lán)色珠鏈”等項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)休閑綠道、風(fēng)景廊道、濱水藍(lán)道的空間貫通。鼓勵(lì)市場(chǎng)主體依托長(zhǎng)三角區(qū)域的文化和旅游資源,開(kāi)發(fā)主題游覽線路,展現(xiàn)長(zhǎng)三角地區(qū)江南水鄉(xiāng)新魅力
(二)內(nèi)容聯(lián)動(dòng)
多元文化融合,豐富文旅體驗(yàn)。將上海的特色文化、非遺產(chǎn)品等內(nèi)容嫁接轉(zhuǎn)化,豐富水上游船體驗(yàn)。如引入沉浸式戲劇演出、美食音樂(lè)節(jié)、歌舞派對(duì)、文創(chuàng)展覽、智能虛擬體驗(yàn)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)“+非遺”“+演藝”“+展覽”“+電競(jìng)”“+紅色記憶”“+工業(yè)印記”等,豐富水上游船的體驗(yàn)功能和文化內(nèi)涵,形成主題化、個(gè)性化的產(chǎn)品。
主題活動(dòng)聯(lián)辦,凝聚發(fā)展合力。鼓勵(lì)不同類型、不同區(qū)域文旅資源線上線下聯(lián)合舉辦主題活動(dòng)、展覽或賽事,通過(guò)故事情節(jié)、歷史人物、活動(dòng)內(nèi)容等方式,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域資源的互聯(lián)互動(dòng),加強(qiáng)沿線的整體感。如蘇州河沿岸四行倉(cāng)庫(kù)、上??偵虝?huì)舊址、新泰倉(cāng)庫(kù)等紅色旅游景點(diǎn)聯(lián)合舉辦紅色記憶定向賽等,利用打卡、解密等形式聯(lián)動(dòng)。
(三)消費(fèi)聯(lián)動(dòng)
資源一卡通。利用上海都市旅游卡打通上海“一江一河”與滬上文化和旅游資源的鏈接,并提升黃浦江游覽、蘇州河游覽的消費(fèi)便捷性和優(yōu)惠度。推動(dòng)“一江一河”文化和旅游產(chǎn)品接入“長(zhǎng)三角PASS”旅游卡,為長(zhǎng)三角市民提供更優(yōu)惠更便捷的文體旅消費(fèi)服務(wù)。
套票一條龍。鼓勵(lì)發(fā)行涵蓋食、住、行、游、購(gòu)、娛等產(chǎn)品的特惠套票,發(fā)揮核心產(chǎn)品的輻射帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)不同類型資源產(chǎn)品之間的合作共贏。
平臺(tái)一線牽。與攜程、驢媽媽、大眾點(diǎn)評(píng)、抖音等線上平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)沿江、沿河、沿湖文化、旅游、體育、商業(yè)等產(chǎn)品在票務(wù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等多元合作。
表1 水陸聯(lián)動(dòng)航線設(shè)計(jì)
運(yùn)行 區(qū)域 |
游線 主題 |
碼頭航線 |
岸上景點(diǎn) |
游船體驗(yàn) |
推進(jìn) 計(jì)劃 |
黃浦江 游覽 |
海派風(fēng)情 |
公平路碼頭→金陵?yáng)|路碼頭→東昌路碼頭 |
上港郵輪城、外灘、東方明珠、上海中心、金茂大廈、環(huán)球金融中心、 |
休閑觀光 |
近期 |
主題定制 |
楊浦大橋→盧浦大橋 |
燈光秀、城市景觀 |
歌舞演藝/非遺文化(滬劇專場(chǎng))/節(jié)慶活動(dòng)/商務(wù)會(huì)晤/特色展覽/科技體驗(yàn)/主題教育/婚慶 |
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花博盛宴 |
秦皇島-崇明新河 |
花博園、東平森林公園、明珠湖、環(huán)島游、特色民宿體驗(yàn) |
崇明農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn) |
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休閑購(gòu)物 |
國(guó)際時(shí)尚中心→十六鋪→夢(mèng)中心 |
十六鋪、豫園、南京路、國(guó)際時(shí)尚中心、東方漁人碼頭 |
虛擬購(gòu)物體驗(yàn) |
中遠(yuǎn)期 |
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都市時(shí)尚 |
秦皇島→東方明珠→十六鋪→白蓮涇 |
外灘、東方明珠、上海中心、金茂大廈、環(huán)球金融中心、中華藝術(shù)宮、世博軸 |
全景虛擬旅游 |
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工業(yè)印記 |
復(fù)興島→秦皇島→民生路 |
復(fù)興島、楊樹(shù)浦自來(lái)水廠、永安棧房、上海船廠、民生筒倉(cāng)、煤倉(cāng) |
主題展覽/ 科技體驗(yàn) |
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紅色經(jīng)典 |
秦皇島→十六鋪→世博公園 |
上海猶太難民紀(jì)念館、人民英雄紀(jì)念塔、陳毅廣場(chǎng)、中共一大會(huì)址、中華藝術(shù)宮 |
主題展覽 |
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生態(tài)游憩 |
民生路→白蓮涇→世博公園→前灘→古民居 |
新華綠地、世博公園、前灘公園、古民居 |
休閑茶飲 |
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蘇州河 游覽 |
蘇河風(fēng)光 |
水上巡游 |
兩岸風(fēng)光 |
蘇州河文化展示與體驗(yàn) |
近期 |
工業(yè)體驗(yàn) |
丹巴路-長(zhǎng)風(fēng)公園-昌化路 |
蘇州河工業(yè)文明展示館、造幣博物館、上海商標(biāo)火花收藏館、江南造紙廠 |
傳統(tǒng)工藝VR互動(dòng)/現(xiàn)代工藝體驗(yàn)/文創(chuàng)衍生DIY |
中遠(yuǎn)期 |
|
紅色烙印 |
昌化路-四行倉(cāng)庫(kù)-北外灘 |
四行倉(cāng)庫(kù)、中共淞浦特委機(jī)關(guān)舊址、中國(guó)勞動(dòng)組合書(shū)記部舊址、上??偵虝?huì)舊址 |
沉浸式紅色文化體驗(yàn)/紅色記憶定向賽事 |
風(fēng)險(xiǎn)與不確定性——兼及對(duì)不確定性研究的初步思考
從風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中的“風(fēng)險(xiǎn)”定義出發(fā),辨析后認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是不確定性,界定風(fēng)險(xiǎn)為“影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性”。在不確定性日益成為這個(gè)時(shí)代顯著特征的背景下,我們需要克服對(duì)確定性追求的天性,從“在不確定性中尋找確定性”轉(zhuǎn)向“在不確定性中認(rèn)識(shí)和把握不確定性”,實(shí)現(xiàn)對(duì)不確定性的被動(dòng)地接受到主動(dòng)地把握。本文以對(duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理界有著重要影響的兩個(gè)組織(ISO[[[] ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱,全稱是International Organization for Standardization。ISO是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會(huì)。制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會(huì)完成。]]和COSO[[[] COSO 即?Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission的縮寫(xiě),中文譯為反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)發(fā)起組織,有時(shí)也被直譯為美國(guó)科索委員會(huì)(如中國(guó)財(cái)政部2013年出版的第二版《企業(yè)內(nèi)部控制框架》中即采用的直譯方式)。]])對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的定義說(shuō)開(kāi)去,辨析風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)就是不確定性,然后從社會(huì)學(xué)視角對(duì)不確定性的研究進(jìn)行初步討論。
05-19
上海市固定資產(chǎn)投資專題研究
2022年,面臨穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重任,需要及時(shí)聚焦熱點(diǎn)、化解難點(diǎn),做好前瞻布局,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)家和本市重大戰(zhàn)略、重大決策和重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),聚焦固定資產(chǎn)投資主線,研判全市固定資產(chǎn)投資形勢(shì)、規(guī)模、熱點(diǎn)和布局,以期提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
04-17
當(dāng)前上海投資拉動(dòng)政策研究
本文立足當(dāng)前形勢(shì)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成的沖擊以及經(jīng)濟(jì)恢復(fù)挑戰(zhàn),深入研究上海投資發(fā)展面臨的問(wèn)題,分析現(xiàn)有投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從“全域支持重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)、全力支持企業(yè)做大做強(qiáng)”兩大方面提出具體建議,充分發(fā)揮有效投資在穩(wěn)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,助力上海奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
03-18
專利導(dǎo)航模式在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的試點(diǎn)實(shí)踐思考與建議——以某區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)槔?/p>
近年來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利數(shù)據(jù)越來(lái)越多次在國(guó)家層面進(jìn)入大眾視野,專利導(dǎo)航日益成為我國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的一項(xiàng)重要舉措。本文以某區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)槔斀鈱@麑?dǎo)航的模式與重點(diǎn),并提出相應(yīng)的思考與建議。
02-07
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