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新基建助力在線經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2020-07-01

作者:?

季昕華(優(yōu)刻得科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長、 首席執(zhí)行官兼總裁)

作為中國第一家公有云科創(chuàng)板上市公司,優(yōu)刻得自主研發(fā)IaaS、PaaS、大數(shù)據(jù)流通平臺、AI服務(wù)平臺等一系列云計(jì)算產(chǎn)品,提供公有云、混合云、私有云、專有云在內(nèi)的綜合性行業(yè)解決方案。優(yōu)刻得是如何成長起來并助力上海“在線經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的呢?

一、疫情下在線經(jīng)濟(jì)新動能

我們公司叫優(yōu)刻得(UCloud),可能很多人不了解。那我想通過聊一聊疫情期間每個(gè)人一天的生活,讓大家對優(yōu)刻得有新的認(rèn)識??赡艽蠹以缟蟿傂褋淼臅r(shí)候,首先打開手機(jī)看一下全球多少人感染了。今天早上我打開丁香園看了一下數(shù)據(jù),全球有975萬人感染了新冠病毒。那看完之后做什么呢?可能去搶菜。打開APP,然后去每日優(yōu)鮮或者永輝超市搶菜。所以早上6、7點(diǎn)鐘是一個(gè)高峰期。然后搶完菜干什么呢?要么去上班,開車去上班,用各種打車軟件;或者讓家里的小孩子(神獸們)去上課,去曉黑板上課。曉黑板在疫情期間發(fā)展得非常猛。上海有300多萬的曉黑板用戶,全國有4000多萬的曉黑板用戶。再往后呢?到公司了,可能要掃健康碼,或者是上海的隨申碼。再往后,中午要吃飯??赡茳c(diǎn)個(gè)外賣送到公司。然后下午可能炒炒股票,用東方財(cái)富或者是各種股票軟件。晚上看B站,看看后浪是怎么浪的;刷刷頭條和抖音,看看小姐姐們是怎么跳舞的。睡覺之前刷刷什么值得買。以上基本講述了疫情期間每一個(gè)人一天的生活。這些APP背后有什么共同的特點(diǎn)呢?共同特點(diǎn)就是這些都是我們UCloud的客戶,我們做的是在線經(jīng)濟(jì)下的“新基建”。

二、在線經(jīng)濟(jì)背后的公司

這就是我們的UCloud,中文名字叫優(yōu)刻得。很多人覺得不好記,以為我們是刻光盤的,其實(shí)跟刻光盤差不多。優(yōu)刻得最初的意思是“優(yōu)秀的云服務(wù)立刻可以得到”,追求云服務(wù)的穩(wěn)定和彈性。但是有位領(lǐng)導(dǎo)提了意見,并給出了一個(gè)新的詮釋,叫做“優(yōu)秀是刻苦努力得到的”。為什么這么說呢?因?yàn)槿澜缱鲈朴?jì)算的,除了我們之外,幾乎都是世界級的大富豪。美國的谷歌、亞馬遜、微軟,中國的阿里、騰訊、百度、華為、小米、京東等。優(yōu)刻得要做云計(jì)算,其實(shí)挺不容易。所以必須通過刻苦努力才有機(jī)會做得優(yōu)秀。我們成立8年時(shí)間,一直堅(jiān)持中立。什么叫中立?剛才說8家大型的云計(jì)算公司,他們既做云計(jì)算又做業(yè)務(wù)。那我們與他們最大的區(qū)別就是我們不做業(yè)務(wù)。所以,做電商的你可能不敢用阿里云,那沒問題,用我們UCloud;做社交的你可能不敢用騰訊云,來我們UCloud;做手機(jī)的可能不敢用華為云,那沒問題,來我們UCloud,我們能讓你很放心。我們所做的業(yè)務(wù),可以稱之為備胎、云備胎或者云小三。這是我們UCloud的一個(gè)基本定位。如果大家對大公司不放心,不妨交給我們,這就是我們在疫情期間能夠快速發(fā)展的主要原因之一。疫情確實(shí)對業(yè)務(wù)的提升起到了很大的幫助。UCloud在2020年1月20日正式上市,登陸科創(chuàng)板,也是目前全國唯一一家同股不同籌的公司。我們做的一些創(chuàng)新,得到了上海市委市政府的大力支持。我們的基本業(yè)務(wù)包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能。CBA中C可能大家比較熟悉的,比如說云計(jì)算,支持各種行業(yè)的運(yùn)用。B我們分為兩種,大數(shù)據(jù)的分析和大數(shù)據(jù)的交換。大數(shù)據(jù)的分析可能大家都理解,諸如HADOOP,KAFKA等。但是對大數(shù)據(jù)交換的認(rèn)知可能比較少一些。UCloud從2016年開始就認(rèn)為數(shù)據(jù)是有價(jià)值的,數(shù)據(jù)是要流通的,但是數(shù)據(jù)容易被拷貝,那就會導(dǎo)致信息泄露,從而沒法讓數(shù)據(jù)流通起來。如果能把數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行分離,所有權(quán)不變,使用權(quán)可以轉(zhuǎn)移的話,那數(shù)據(jù)就可以流通起來了。UCloud從2016年起研發(fā)的產(chǎn)品叫安全屋,解決了數(shù)據(jù)可用不可拿的難題。讓數(shù)據(jù)可以被使用起來,能用不能拿,讓數(shù)據(jù)真正產(chǎn)生價(jià)值。目前UCloud正在自貿(mào)區(qū)和海南摸索,嘗試通過安全屋做跨境的流動。比如說我國的數(shù)據(jù)可不可以被國外分析處理但不被拿走?國外的數(shù)據(jù)是不是能放到國內(nèi)來分析處理?因?yàn)閲鴥?nèi)的AI能力很強(qiáng)。這是UCloud做的事情。雖然UCloud和大公司相比體量比較小,但UCloud全球化做得非常好。UCloud是第一家走出大陸的民營公司,第一家走向北美的綜合公司,也是第一家走向非洲的有限公司,目前在全球有32個(gè)可用區(qū),可以覆蓋全球大部分地方。比如非洲的拉各斯,很多中國企業(yè)在那邊部署,如傳音控股;又如一些南美國家,由于治安不好,非常需要攝像頭等相關(guān)產(chǎn)品,所以海康威視等在那邊部署。這些背后都是UCloud的云平臺在提供服務(wù)。這就是當(dāng)下所謂的無人工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程辦公、在線金融等的概念,統(tǒng)稱在線新經(jīng)濟(jì)。

三、上海發(fā)力“在線新經(jīng)濟(jì)”

那上海發(fā)展新經(jīng)濟(jì)有哪些優(yōu)勢呢?我認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢。第一是市場需求。上海的老百姓是互聯(lián)網(wǎng)和價(jià)值最高的老百姓,機(jī)會非常多,而且最近幾年上海的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得非常快。以前上海的老百姓總在問一個(gè)問題,為什么上海出不了BAT(中國互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭,Baidu、Alibaba、Tencent)?但是這個(gè)問題最近幾年已經(jīng)不需要回答了,因?yàn)樯虾3霈F(xiàn)了很多很好的公司,比如嗶哩嗶哩、拼多多、小紅書等。上海的優(yōu)勢已經(jīng)越發(fā)體現(xiàn)出來了。第二是生態(tài)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、創(chuàng)新人才來看,上海的創(chuàng)新優(yōu)勢非常明顯。第三是科創(chuàng)優(yōu)勢。上海的科技中心建設(shè)以及整個(gè)科創(chuàng)板,為科創(chuàng)企業(yè)的金融化奠定了很好的基礎(chǔ),幫助上海在線經(jīng)濟(jì)在這幾年有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為未來新一代的BAT落地上海創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。這就需要我們在線經(jīng)濟(jì)底層的新基建。

近期上海發(fā)布的新基建行動方案,核心內(nèi)容是新網(wǎng)絡(luò)、新設(shè)施、新平臺和新終端,在這四個(gè)方面要形成核心影響力從而支撐整個(gè)在線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為什么要在上海建數(shù)據(jù)中心?我們曾經(jīng)也在內(nèi)蒙古的烏蘭察布建了數(shù)據(jù)中心,因?yàn)榭諝饫?、耗電量小、電力便宜。但也產(chǎn)生了一定的問題,即傳輸需要耗費(fèi)大量資源。網(wǎng)絡(luò)是通過光速傳播的,但中間還有很多中轉(zhuǎn)點(diǎn),一個(gè)業(yè)務(wù)從北京到內(nèi)蒙古的話,可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間。因此很多典型應(yīng)用都需要在一線城市先做。以核心城市和周邊城市加以區(qū)分,比如說在北京、上海核心城市建數(shù)據(jù)中心,同時(shí)在這些核心城市的周邊再建數(shù)據(jù)中心。北京的周邊就是烏蘭察布,那可以把一些稍微冷的數(shù)據(jù)放在烏蘭察布,比如說像抖音數(shù)據(jù)、頭條數(shù)據(jù)等。但類似無人駕駛、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,必須放在北京或上海,這也解決了過去幾年北京、上海,特別是上海缺數(shù)據(jù)中心的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。未來,諸如金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛車的應(yīng)用會得到特別的重視,需求也會越來越強(qiáng)烈。我們也在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后面有了很多的布局和各種應(yīng)用,像智能云科、沈陽機(jī)床、小天才、一卡通等業(yè)務(wù)都在擴(kuò)散。數(shù)據(jù)是一個(gè)非常重要的資源,但如果不能被使用,它不僅不是資源,反而還要占用資源。UCloud的安全屋就解決了數(shù)據(jù)可用不可拿、使數(shù)據(jù)可以流通的問題,讓數(shù)據(jù)真正產(chǎn)生價(jià)值。

四、UCloud重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局

最近UCloud提出了一個(gè)新的概念,用數(shù)據(jù)來招商。當(dāng)前在線經(jīng)濟(jì),特別是AI企業(yè),除了需要資金、土地之外,更重要的是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)和土地一樣,是最重要的生產(chǎn)要素?,F(xiàn)在通過UCloud的安全屋模式,通過數(shù)據(jù)逐步開放的模式能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)招商。這就是我們數(shù)據(jù)流通的價(jià)值。

UCloud在智慧城市方面也做了很多的工作,包括公共安全、智能交通、智慧環(huán)保等,這些底層布局都是我們整個(gè)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)建設(shè)。同時(shí)我們也支持新出來的模式,包括華為的鯤鵬服務(wù)器、鯤鵬芯片、TaiShan服務(wù)器等,用來支持更多的業(yè)務(wù)。綜上,“新基建”會帶來萬物互聯(lián)的智能世界,其中云計(jì)算是心臟,提供的是動力;大數(shù)據(jù)是血液,能夠讓數(shù)據(jù)流通起來;AI是大腦,提供豐富的智慧,讓智能無所不及;5G是智能世界的堅(jiān)韌身軀,能夠讓聯(lián)結(jié)無所不在;IOT是各種傳感器,類似人類的五官,能夠把信息數(shù)據(jù)通過IOT的模式儲存到我們的大腦,成為我們的大數(shù)據(jù)。

五、新舊基建的區(qū)別

新舊基建的相同點(diǎn)很多,都需要大量的投入,也都能帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時(shí)也存在區(qū)別:第一,傳統(tǒng)的基建,以政府為主導(dǎo),而新基建是由多元主體構(gòu)成的,由企業(yè)加市場加政府一起來主導(dǎo)。第二,傳統(tǒng)基建的建設(shè)重點(diǎn)是硬的設(shè)施建設(shè),局部傳遞效益比較明顯。而新基建的滲透性非常強(qiáng),能夠與各行各業(yè)結(jié)合在一起,規(guī)模效益會非常強(qiáng),能夠影響到每個(gè)人、每位用戶、每家傳統(tǒng)企業(yè)。第三,傳統(tǒng)基建的面是比較分散的,能夠受益的用戶群會更多一些,參與基建的人也更多一些,而新基建目前表現(xiàn)出相對強(qiáng)的壟斷性,能夠直接參與的企業(yè)不多,有一定的壟斷效應(yīng)。

(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)

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