經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 空間的可持續(xù)發(fā)展
——濱水區(qū)域典型發(fā)展地區(qū)策略研究
2020-06-30
作者:?
徐美卿(規(guī)劃研究部/上咨經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心)
水是生命之源,自古以來(lái)人類就緣水而居,濱水地區(qū)是人類生產(chǎn)、生活最重要的區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計(jì)全球1/2的人口都聚集在沿海200公里的范圍內(nèi),因此濱水區(qū)域的開(kāi)發(fā)利用對(duì)于人類發(fā)展至關(guān)重要。本文對(duì)濱水區(qū)域進(jìn)行分類,并歸納總結(jié)不同類型濱水區(qū)域的發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展模式,為城市濱水區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
一、研究范圍及類型
水是生命之源,自古以來(lái)人類就緣水而居,濱水地區(qū)是人類生產(chǎn)、生活最重要的區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計(jì)全球1/2的人口都聚集在沿海200公里的范圍內(nèi),因此濱水區(qū)域的開(kāi)發(fā)利用對(duì)于人類發(fā)展至關(guān)重要。本文對(duì)濱水區(qū)域進(jìn)行分類,并歸納總結(jié)不同類型濱水區(qū)域的發(fā)展特點(diǎn)、發(fā)展模式,為城市濱水區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
(一)研究范圍界定
本文研究對(duì)象為城市的濱水區(qū)域,是指與海洋、河流、湖泊毗鄰的區(qū)域,亦即城鎮(zhèn)臨近水體的部分。它既是陸的邊沿,也是水的邊緣,是水陸統(tǒng)籌發(fā)展地帶,空間范圍包括200~300米的水域空間及與之相鄰的1~2公里范圍的城市陸域空間。
(二)濱水區(qū)域類型劃分
根據(jù)城市濱水區(qū)域的發(fā)展過(guò)程及開(kāi)發(fā)程度的不同將濱水區(qū)域分為四種發(fā)展類型——未開(kāi)發(fā)地區(qū)、生態(tài)保護(hù)地區(qū)、新開(kāi)發(fā)及提升發(fā)展地區(qū)、改造復(fù)興地區(qū),不同的發(fā)展類型呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn)(見(jiàn)表1)。

考慮到研究是為濱水區(qū)域可持續(xù)發(fā)展提供借鑒,本文對(duì)于生態(tài)保護(hù)地區(qū)、未開(kāi)發(fā)地區(qū)不做研究,僅對(duì)改造復(fù)興地區(qū)、新開(kāi)發(fā)及提升發(fā)展地區(qū)進(jìn)行研究。
二、改造復(fù)興類型濱水區(qū)域發(fā)展研究
以芝加哥濱水區(qū)域?yàn)槔?,總結(jié)其濱水區(qū)域改造復(fù)興發(fā)展模式,為濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)提供參考。
(一)城市概況
密歇根湖是北美五大湖之一,流域面積超過(guò)1萬(wàn)平方公里,流域聚集了1200萬(wàn)人口,是美國(guó)人口分布最密集的區(qū)域之一。該湖區(qū)周邊區(qū)域以農(nóng)業(yè)和森林為主,是美國(guó)重要的水果生產(chǎn)帶、旅游風(fēng)景區(qū)和工業(yè)基地,并依托自然條件,建設(shè)了眾多港口。芝加哥及其郊區(qū)組成的大芝加哥地區(qū),是美國(guó)僅次于紐約市和洛杉磯的第三大都會(huì)區(qū),也是五大湖區(qū)最大的都市區(qū),其最初的發(fā)展得益于密歇根湖和芝加哥河便利的水運(yùn)條件。芝加哥1833年成立,經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展,在20世紀(jì)初,芝加哥特別是沿密歇根湖地區(qū),成為熱門(mén)的商業(yè)、工業(yè)和交通發(fā)展中心。
(二)濱水區(qū)域發(fā)展
芝加哥濱湖區(qū)經(jīng)歷了快速發(fā)展、災(zāi)后重建、繁榮發(fā)展、市區(qū)衰敗以及復(fù)興發(fā)展五個(gè)時(shí)期,尤其經(jīng)過(guò)近20幾年的發(fā)展,濱湖區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為芝加哥最繁華的區(qū)域,成為芝加哥的商業(yè)、文化、旅游中心。
20世紀(jì)50年代起,芝加哥中上層居民逐漸開(kāi)始向城市郊區(qū)遷移,導(dǎo)致中心城區(qū)很多地段衰落和貧民化。1958年制定了芝加哥綜合規(guī)劃,對(duì)土地利用、公共建筑、環(huán)境、交通等方面進(jìn)行了規(guī)劃,期望經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,居民生活更為舒適、健康。1973年制定了城市中心區(qū)域規(guī)劃,提出北盧普區(qū)重新發(fā)展、海軍碼頭復(fù)興以及迪爾伯恩公園建設(shè)等,期望通過(guò)一系列改造重塑芝加哥城市的歷史地位。1983年對(duì)城市核心區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃,提出建設(shè)坎博斯博物館、擴(kuò)建麥科密克展覽中心、建設(shè)湖邊公園、發(fā)展西盧普區(qū)等。通過(guò)實(shí)施了一些復(fù)興衰落街區(qū)、改善城市基礎(chǔ)設(shè)施及沿湖、沿河城市景觀項(xiàng)目,芝加哥中心區(qū)域面貌發(fā)生了很大的改變,逐步發(fā)展成為集辦公、商業(yè)、娛樂(lè)、文化藝術(shù)等多種功能于一體的特色區(qū)域。該區(qū)域面積僅占全市的1%,卻集中了全市約1/6從業(yè)人員,被譽(yù)為“世界最富有的地區(qū)”“世界最繁忙的地區(qū)”。從地區(qū)改造復(fù)興前后各行業(yè)從業(yè)人員的變化來(lái)看,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員大幅增長(zhǎng),制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)業(yè)從業(yè)人員大幅減少。從業(yè)人員的變化表明,芝加哥中心區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在改造后也發(fā)生了變化,逐漸由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。


(三)可持續(xù)發(fā)展策略
20世紀(jì)初以來(lái),芝加哥從最先的核心濱湖區(qū)的規(guī)劃建設(shè),再到其周邊公開(kāi)空間(如公共綠地、公園等)的開(kāi)發(fā),都不斷地從生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策等角度制定相應(yīng)的規(guī)劃方案、策略,對(duì)芝加哥濱湖區(qū)發(fā)展進(jìn)行不斷探索,確保濱湖區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
芝加哥注重水資源的開(kāi)發(fā)和排放,1985年通過(guò)阻止雨后向密歇根湖排放污水來(lái)保護(hù)供水;隨后在密歇根湖中建設(shè)新的取水工程,成立了芝加哥市衛(wèi)生組織,負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)下水道、運(yùn)營(yíng)污水處理廠等;開(kāi)創(chuàng)芝加哥調(diào)水工程,即供水取自密歇根湖流域,廢水排放到密西西比河流域作為一個(gè)循環(huán)過(guò)程等,從而保障航運(yùn)安全,提高水速,改善芝加哥地區(qū)的水質(zhì);同時(shí)簽訂《五大湖憲章》標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定水分配決策。
芝加哥規(guī)劃側(cè)重在對(duì)濱湖地區(qū)保護(hù)的前提下進(jìn)行開(kāi)發(fā),相關(guān)的規(guī)劃法律也多與湖濱地區(qū)環(huán)境保護(hù)有關(guān)(如濱地區(qū)保護(hù)大綱、芝加哥區(qū)劃法、密歇根湖以及芝加哥湖濱地區(qū)保護(hù)條例等):要求保護(hù)芝加哥湖區(qū)兩岸亮麗景色及其開(kāi)發(fā)資源;利用高效率的能源;減少有害物質(zhì)排放;促進(jìn)綠色開(kāi)放空間的建設(shè)等。
進(jìn)入20世紀(jì)后,芝加哥湖區(qū)城市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),水運(yùn)逐漸被鐵路及公路運(yùn)輸替代,城市擁擠、交通狀況惡化等問(wèn)題日益突出。芝加哥湖區(qū)尤其中心區(qū)采取以公共交通為主體的多元化出行方式,同時(shí)打造立體化道路網(wǎng)絡(luò),建設(shè)無(wú)縫換乘等來(lái)解決交通問(wèn)題。
結(jié)合美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,芝加哥湖區(qū)通過(guò)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最為突出的是芝加哥20世紀(jì)60年代以來(lái)制定的“芝加哥規(guī)劃”提出該湖區(qū)應(yīng)從傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展旅游業(yè)、展覽會(huì)議產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、住宿及餐飲業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、信息業(yè)等。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也刺激了市中心的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),完善了芝加哥濱湖區(qū)作為城市文化、娛樂(lè)、旅游中心的環(huán)境。
三、新開(kāi)發(fā)及提升發(fā)展類型濱水區(qū)域發(fā)展研究
以新西蘭昆斯頓濱湖區(qū)域?yàn)槔?,總結(jié)其濱水區(qū)域提升發(fā)展模式,為濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)提供參考。
(一)湖區(qū)概況
昆斯頓湖區(qū)包括瓦卡蒂普片區(qū)和瓦納卡片區(qū),包括瓦卡蒂普湖、瓦納卡湖、哈威亞湖以及周邊一些旅游小鎮(zhèn),屬于昆斯頓委員會(huì)管轄。昆斯頓湖區(qū)風(fēng)景優(yōu)美,是世界著名的旅游勝地,是新西蘭戶外運(yùn)動(dòng)的首選之地。昆斯頓湖區(qū)的發(fā)展與淘金歷史密不可分,1862年金子的發(fā)現(xiàn),促進(jìn)了該地區(qū)淘金的熱潮,金礦開(kāi)采衰敗以后,該地區(qū)進(jìn)入緩慢發(fā)展期。1986年成立了昆斯頓湖區(qū)委員會(huì),從此該地區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期,旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。

(二)濱水區(qū)域發(fā)展
昆斯敦湖區(qū)1947年開(kāi)設(shè)了第一家滑雪場(chǎng),自此旅游業(yè)逐步發(fā)展,尤其昆斯頓湖區(qū)委員會(huì)成立后,20世紀(jì)90年代進(jìn)入快速發(fā)展階段,常住人口不斷增加,由1991年的不足1萬(wàn)人口增長(zhǎng)到2006年的2.3萬(wàn)人。旅游人口增長(zhǎng)更為迅速,至2001年旅游人口已經(jīng)達(dá)到400萬(wàn),2006年旅游人口接近500萬(wàn)。當(dāng)?shù)孛刻旖哟挠慰蛶缀跖c當(dāng)?shù)厝丝诳倲?shù)相當(dāng),旅游業(yè)發(fā)展非常好,成為新西蘭的旅游勝地。居民收入水平也明顯提高,1996年大多數(shù)居民人均收入在1萬(wàn)~3.5萬(wàn)美元,而2006年大多數(shù)居民人均收入在2.5萬(wàn)~7萬(wàn)美元,而且昆斯頓湖區(qū)高收入人群明顯高于新西蘭平均水平。
皇后鎮(zhèn)及其周邊區(qū)域是昆斯頓湖區(qū)旅游業(yè)發(fā)展最好的區(qū)域,曾被多個(gè)國(guó)際旅游雜志和旅游組織評(píng)為“最友好的外國(guó)城市”,名列“世界最佳城市”前二十位,并享有“冒險(xiǎn)之都”的聲譽(yù)?;屎箧?zhèn)及其周邊區(qū)域開(kāi)發(fā)了很多旅游項(xiàng)目,既有市區(qū)內(nèi)的旅游項(xiàng)目,包括各式各樣的購(gòu)物場(chǎng)所、酒吧、咖啡館等,也有種類繁多的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,滑雪、滑冰、蹦極以及各類空中探險(xiǎn)、峽谷探險(xiǎn)等。為了適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展,滿足游客的住宿要求,皇后鎮(zhèn)及其周邊區(qū)域開(kāi)發(fā)了許多酒店,各類旅店有300多家,提供上萬(wàn)個(gè)床位,并建設(shè)了國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
(三)可持續(xù)發(fā)展策略
1.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展策略
構(gòu)建合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和激勵(lì)政策,如鼓勵(lì)公共投資,有助于激發(fā)該地區(qū)的市場(chǎng)投資;在商業(yè)領(lǐng)域,設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)資金,鼓勵(lì)商業(yè)發(fā)展;鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓,以幫助更好地保護(hù)農(nóng)村土地和歷史文物建筑,從而更好地發(fā)展湖區(qū)的旅游業(yè)。制定了致力于生態(tài)環(huán)境健康下的可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)計(jì)劃,如瓦納卡可持續(xù)發(fā)展商業(yè)計(jì)劃、昆斯頓湖區(qū)可持續(xù)發(fā)展商業(yè)計(jì)劃、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐360計(jì)劃等,提出以保護(hù)環(huán)境為主、適當(dāng)發(fā)展旅游業(yè)和配套商業(yè)、實(shí)現(xiàn)湖區(qū)可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
2.環(huán)境可持續(xù)發(fā)展策略
成立瓦卡蒂普野生針葉控制組織(WakatipuWildingConiferControlGroupIncorporated,WCG),控制野生植物的蔓延,保護(hù)昆斯頓湖區(qū)原有的自然景觀風(fēng)貌和生物多樣性,為其旅游業(yè)的發(fā)展提供獨(dú)一無(wú)二的生態(tài)環(huán)境。提供水、空氣和土地等污染的投訴服務(wù)熱線,提倡公眾參與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。成立基因工程,營(yíng)造出生態(tài)環(huán)境保護(hù)的氛圍,加強(qiáng)群眾對(duì)保護(hù)湖區(qū)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。加強(qiáng)立法,保護(hù)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。例如,1991成頒布的《資源管理法》,明確規(guī)定在保護(hù)資源的前提下,控制或減少破壞環(huán)境的發(fā)展行動(dòng),以滿足后代的需求。
3.管理方面可持續(xù)發(fā)展策略
根據(jù)瓦卡蒂普和瓦納卡兩片區(qū)各自的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展特征,在符合昆斯頓湖區(qū)委員會(huì)已定的標(biāo)準(zhǔn)下,要求各區(qū)獨(dú)自成立組織機(jī)構(gòu)來(lái)管理其各項(xiàng)的合理發(fā)展。例如,兩區(qū)分別成立了瓦卡蒂普旅游者組織和瓦納卡旅游者組織,為游客提供全面的旅游服務(wù);此外隨著瓦卡蒂普片區(qū)旅游量的逐漸增多,游客運(yùn)輸量加大,該區(qū)構(gòu)建了瓦卡蒂普航運(yùn)交通運(yùn)輸體系,加強(qiáng)航海運(yùn)輸?shù)拈_(kāi)發(fā)力度。
四、濱水區(qū)域可持續(xù)發(fā)展總結(jié)
(一)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
通過(guò)對(duì)不同類型濱水區(qū)域的研究,建議濱水區(qū)域應(yīng)以生活性功能為主,生產(chǎn)性功能為輔,發(fā)展集約型的服務(wù)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。改造復(fù)興類型的濱水區(qū)域,若位于濱?;蛘邽I湖地區(qū),經(jīng)過(guò)改造后一般生活、生產(chǎn)功能兼顧,除發(fā)展居住、旅游等功能外,大多保留了港口的功能;若位于濱江(河)地區(qū),經(jīng)過(guò)改造后一般以生活性功能為主,原先的內(nèi)河碼頭大多改造成旅游觀光碼頭或公共活動(dòng)空間。新開(kāi)發(fā)及提升發(fā)展類型的濱水區(qū)域,若位于濱海地區(qū),在發(fā)達(dá)國(guó)家以生活性功能開(kāi)發(fā)為主,主要發(fā)展旅游、居住等功能,在發(fā)展中國(guó)家則以生活和生產(chǎn)功能并重,發(fā)展居住、工業(yè)、港口、旅游業(yè)等;若位于濱江(河)和濱湖地區(qū),則主要發(fā)展生活性功能,以旅游、居住為主。
(二)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
各種類型的濱水區(qū)域在發(fā)展過(guò)程中都存在相同的環(huán)境問(wèn)題,即濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不可避免地會(huì)對(duì)水域環(huán)境造成一定的污染,因此,尋求濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)與保護(hù)之間的平衡顯得尤為重要。各國(guó)均非常重視濱水區(qū)域環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,大多濱水區(qū)域在開(kāi)發(fā)過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)立法以及制定相關(guān)政策來(lái)保障濱水區(qū)域的有序開(kāi)發(fā)。例如,北美五大湖區(qū)通過(guò)《五大湖區(qū)湖岸管理項(xiàng)目(CMP)》來(lái)協(xié)調(diào)自然環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新西蘭昆斯頓湖區(qū)則通過(guò)資源環(huán)境法、供水條例等來(lái)確保環(huán)境的保護(hù);針對(duì)我國(guó)太湖流域的開(kāi)發(fā)利用,國(guó)家出臺(tái)了一系列政策文件來(lái)保障太湖地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)確保環(huán)境的有序利用。此外,在濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)中,還非常注重資源策略、環(huán)境策略的制定,通過(guò)建立監(jiān)測(cè)監(jiān)督機(jī)制,制定相關(guān)措施,保障濱水區(qū)域的可持續(xù)利用。
(三)空間可持續(xù)發(fā)展
濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)側(cè)重于生態(tài)性開(kāi)發(fā)利用,注重空間利用的可持續(xù)性。城市中心城區(qū)開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)濱水區(qū)域的開(kāi)放性,通過(guò)拓展公共濱水空間、休閑步道等,提升濱水區(qū)域的“親水”能力。城市外圍區(qū)域則根據(jù)濱水類型的不同而有所差異,濱海、濱湖地區(qū)大多開(kāi)發(fā)成為城市新區(qū),或者旅游區(qū)、生態(tài)濕地公園等,濱河(江)地區(qū)則開(kāi)發(fā)為風(fēng)景旅游區(qū)、水利風(fēng)景區(qū)等。在濱水區(qū)域開(kāi)發(fā)中要注重流域的協(xié)同發(fā)展以及水陸空間統(tǒng)籌發(fā)展,濱江(河)地區(qū)要注重兩岸及上下游區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,濱海區(qū)域和濱湖區(qū)域則要注重環(huán)海、環(huán)湖區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。注重濱水區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將濱水區(qū)域交通融入全市的交通網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)濱水區(qū)域空間的外向延伸。
參考文獻(xiàn)
①黎文勤.城市濱水空間及其環(huán)境的美學(xué)分析[D].南昌大學(xué),2010.
風(fēng)險(xiǎn)與不確定性——兼及對(duì)不確定性研究的初步思考
從風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中的“風(fēng)險(xiǎn)”定義出發(fā),辨析后認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是不確定性,界定風(fēng)險(xiǎn)為“影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性”。在不確定性日益成為這個(gè)時(shí)代顯著特征的背景下,我們需要克服對(duì)確定性追求的天性,從“在不確定性中尋找確定性”轉(zhuǎn)向“在不確定性中認(rèn)識(shí)和把握不確定性”,實(shí)現(xiàn)對(duì)不確定性的被動(dòng)地接受到主動(dòng)地把握。本文以對(duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理界有著重要影響的兩個(gè)組織(ISO[[[] ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱,全稱是International Organization for Standardization。ISO是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會(huì)。制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作通常由ISO的技術(shù)委員會(huì)完成。]]和COSO[[[] COSO 即?Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission的縮寫(xiě),中文譯為反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)發(fā)起組織,有時(shí)也被直譯為美國(guó)科索委員會(huì)(如中國(guó)財(cái)政部2013年出版的第二版《企業(yè)內(nèi)部控制框架》中即采用的直譯方式)。]])對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的定義說(shuō)開(kāi)去,辨析風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)就是不確定性,然后從社會(huì)學(xué)視角對(duì)不確定性的研究進(jìn)行初步討論。
05-19
上海市固定資產(chǎn)投資專題研究
2022年,面臨穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重任,需要及時(shí)聚焦熱點(diǎn)、化解難點(diǎn),做好前瞻布局,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)家和本市重大戰(zhàn)略、重大決策和重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),聚焦固定資產(chǎn)投資主線,研判全市固定資產(chǎn)投資形勢(shì)、規(guī)模、熱點(diǎn)和布局,以期提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
04-17
當(dāng)前上海投資拉動(dòng)政策研究
本文立足當(dāng)前形勢(shì)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成的沖擊以及經(jīng)濟(jì)恢復(fù)挑戰(zhàn),深入研究上海投資發(fā)展面臨的問(wèn)題,分析現(xiàn)有投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從“全域支持重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)、全力支持企業(yè)做大做強(qiáng)”兩大方面提出具體建議,充分發(fā)揮有效投資在穩(wěn)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,助力上海奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
03-18
專利導(dǎo)航模式在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的試點(diǎn)實(shí)踐思考與建議——以某區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)槔?/p>
近年來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利數(shù)據(jù)越來(lái)越多次在國(guó)家層面進(jìn)入大眾視野,專利導(dǎo)航日益成為我國(guó)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的一項(xiàng)重要舉措。本文以某區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?yàn)槔斀鈱@麑?dǎo)航的模式與重點(diǎn),并提出相應(yīng)的思考與建議。
02-07
微信公眾號(hào)
2021上海投資咨詢集團(tuán)有限公司
滬ICP備05009749號(hào)-1
信訪專線及郵箱:021-33050117? ?jjjc@sicc.sh.cn
技術(shù)支持:coolsite360