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一、項目背景

中國第十屆花卉博覽會（簡稱“花博會”）2021年在上海崇明舉辦，以“花開中國夢”為主題，花博會第一次實現(xiàn)回歸大自然，在世界級生態(tài)島上演繹“海上森林花島”美景。上海市委市政府高度重視、舉全市之力籌辦崇明花博會，堅持“生態(tài)辦博、創(chuàng)新辦博、勤儉辦博”理念，完美呈現(xiàn)“生態(tài)、創(chuàng)新、人文、共享”的花博盛會，為黨的百歲生日獻禮。第十屆花博會由崇明區(qū)代表上海市主辦，光明集團作為花博園建設(shè)責(zé)任主體，負責(zé)花博園騰地動遷、園區(qū)和場館建設(shè)、花博園后續(xù)利用，做好園區(qū)室內(nèi)外布展、餐飲住宿、運維管理等服務(wù)保障。受上海市崇明區(qū)、光明集團委托，上咨公司承擔(dān)崇明花博會全過程咨詢服務(wù)工作，開展前期建設(shè)規(guī)劃、專題研究、項目立項、招投標、投資控制與園區(qū)運營等全過程咨詢服務(wù)，并多次向上海市花博會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報并通過審議。上咨集團作為崇明花博會戰(zhàn)略合作咨詢服務(wù)供應(yīng)商，得到上海市委市政府、崇明區(qū)和光明集團各方高度認可。 

二、建設(shè)內(nèi)容及進展

課題成果具有三大特點：

第一，依托上咨十年來服務(wù)上海世博會、西安世園會、青島世園會、南寧世園會、首屆進口博覽會等國際國內(nèi)大型博覽會積累的寶貴經(jīng)驗，厚積十年經(jīng)驗，第一時間響應(yīng)，成功破解“會期客流預(yù)測”“園區(qū)建設(shè)規(guī)劃”兩大前期籌辦難題，為崇明花博會高效籌辦打下堅實基礎(chǔ)、保駕護航。

第二，高效協(xié)調(diào)聯(lián)動，全程貼身服務(wù)，集團化推進前期立項、工程招投標和場館投資控制，助力崇明花博會實現(xiàn)進度、品質(zhì)與投資控制三者共贏?！冻缑骰ú土黝A(yù)測及游客特征分析》緊扣展會舉辦地點、展會影響力兩大實情，綜合運用分類預(yù)測、經(jīng)驗推算、歷史數(shù)據(jù)預(yù)測三種方法，綜合上島及島上交通、住宿條件與可聯(lián)動旅游資源，開展全市及長三角周邊城市一手調(diào)查、數(shù)據(jù)分析與判斷，研究建議崇明花博會目標總客流和單日客流量，科學(xué)解讀游客特征，奠定后續(xù)籌辦工作堅實基石?！痘ú﹫@建設(shè)建設(shè)規(guī)劃》綜合平衡展示效果、建設(shè)投入、后續(xù)利用與社會效益，助力實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大平衡?；ú﹫@建設(shè)總投資估算科學(xué)、合理和可信，贏得主辦方和建設(shè)方認可，成為指導(dǎo)崇明花博會籌辦的綱領(lǐng)性文件。

第三，精準服務(wù)運營，全面謀劃設(shè)施規(guī)劃確?？陕涞?，科學(xué)建言管理方案確保可操作，為成功舉辦一屆最精彩的花博會貢獻上咨智慧方案?！痘ú﹫@運營設(shè)施專項規(guī)劃》借鑒大型博覽會園區(qū)運營設(shè)施經(jīng)驗，規(guī)劃游客服務(wù)、餐飲購物、環(huán)衛(wèi)保障、交通安保、辦公管理5大類57小類運營設(shè)施，合理測算各類設(shè)施規(guī)模，科學(xué)規(guī)劃空間布局，為園區(qū)高效運營提供硬件支撐?！痘ú\營保障專項方案》以舉辦一屆安全有序高效的花博會為目標，構(gòu)建“全市統(tǒng)籌、建管協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動、南北一體、條塊結(jié)合、扁平管理”運營組織體系，梳理分解8大類27項一級任務(wù)和470項具體任務(wù)，確保全覆蓋、全流程且責(zé)任主體明確。從采購服務(wù)費用，采購設(shè)備、系統(tǒng)及物資費用，預(yù)備費用等三方面測算運營保障基本費用，并配合做好運營服務(wù)供應(yīng)商引薦、談判與招標等工作，共同襄助舉辦一屆最成功的花博盛會。

三、成果意義

該項課題研究成果是上咨公司大型博覽會全過程咨詢領(lǐng)域的又一力作，成功探索出集團不同業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動合作、高效服務(wù)政府與國資國企的一條新路。課題研究成果獲得2020年度中國工程咨詢協(xié)會咨詢成果二等獎。