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一、項目背景

中國第十屆花卉博覽會（簡稱“花博會”）2021年在上海崇明舉辦，以“花開中國夢”為主題，花博會第一次實現(xiàn)回歸大自然，在世界級生態(tài)島上演繹“海上森林花島”美景。上海市委市政府高度重視、舉全市之力籌辦崇明花博會，堅持“生態(tài)辦博、創(chuàng)新辦博、勤儉辦博”理念，完美呈現(xiàn)“生態(tài)、創(chuàng)新、人文、共享”的花博盛會，為黨的百歲生日獻禮。第十屆花博會由崇明區(qū)代表上海市主辦，光明集團作為花博園建設責任主體，負責花博園騰地動遷、園區(qū)和場館建設、花博園后續(xù)利用，做好園區(qū)室內外布展、餐飲住宿、運維管理等服務保障。受上海市崇明區(qū)、光明集團委托，上咨公司承擔崇明花博會全過程咨詢服務工作，開展前期建設規(guī)劃、專題研究、項目立項、招投標、投資控制與園區(qū)運營等全過程咨詢服務，并多次向上海市花博會籌備領導小組專題匯報并通過審議。上咨集團作為崇明花博會戰(zhàn)略合作咨詢服務供應商，得到上海市委市政府、崇明區(qū)和光明集團各方高度認可。 

二、建設內容及進展

課題成果具有三大特點：

第一，依托上咨十年來服務上海世博會、西安世園會、青島世園會、南寧世園會、首屆進口博覽會等國際國內大型博覽會積累的寶貴經驗，厚積十年經驗，第一時間響應，成功破解“會期客流預測”“園區(qū)建設規(guī)劃”兩大前期籌辦難題，為崇明花博會高效籌辦打下堅實基礎、保駕護航。

第二，高效協(xié)調聯(lián)動，全程貼身服務，集團化推進前期立項、工程招投標和場館投資控制，助力崇明花博會實現(xiàn)進度、品質與投資控制三者共贏?！冻缑骰ú土黝A測及游客特征分析》緊扣展會舉辦地點、展會影響力兩大實情，綜合運用分類預測、經驗推算、歷史數(shù)據(jù)預測三種方法，綜合上島及島上交通、住宿條件與可聯(lián)動旅游資源，開展全市及長三角周邊城市一手調查、數(shù)據(jù)分析與判斷，研究建議崇明花博會目標總客流和單日客流量，科學解讀游客特征，奠定后續(xù)籌辦工作堅實基石?！痘ú﹫@建設建設規(guī)劃》綜合平衡展示效果、建設投入、后續(xù)利用與社會效益，助力實現(xiàn)投入產出最大平衡?；ú﹫@建設總投資估算科學、合理和可信，贏得主辦方和建設方認可，成為指導崇明花博會籌辦的綱領性文件。

第三，精準服務運營，全面謀劃設施規(guī)劃確?？陕涞?，科學建言管理方案確保可操作，為成功舉辦一屆最精彩的花博會貢獻上咨智慧方案?！痘ú﹫@運營設施專項規(guī)劃》借鑒大型博覽會園區(qū)運營設施經驗，規(guī)劃游客服務、餐飲購物、環(huán)衛(wèi)保障、交通安保、辦公管理5大類57小類運營設施，合理測算各類設施規(guī)模，科學規(guī)劃空間布局，為園區(qū)高效運營提供硬件支撐?！痘ú\營保障專項方案》以舉辦一屆安全有序高效的花博會為目標，構建“全市統(tǒng)籌、建管協(xié)調、內外聯(lián)動、南北一體、條塊結合、扁平管理”運營組織體系，梳理分解8大類27項一級任務和470項具體任務，確保全覆蓋、全流程且責任主體明確。從采購服務費用，采購設備、系統(tǒng)及物資費用，預備費用等三方面測算運營保障基本費用，并配合做好運營服務供應商引薦、談判與招標等工作，共同襄助舉辦一屆最成功的花博盛會。

三、成果意義

該項課題研究成果是上咨公司大型博覽會全過程咨詢領域的又一力作，成功探索出集團不同業(yè)務板塊聯(lián)動合作、高效服務政府與國資國企的一條新路。課題研究成果獲得2020年度中國工程咨詢協(xié)會咨詢成果二等獎。